O Grupo do Banco Mundial (o “GBM”) e o Ithmar Capital assinaram na COP 22 da cidade de Marraquexe um memorando de entendimento relativo \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de uma Facilidade de Infraestruturas de Crescimento Verde para \u00c1frica denominado “GGIF \u00c1frica” cujo principal objectivo \u00e9 catalisar a transi\u00e7\u00e3o de \u00c1frica para uma economia verde, apoiando num crescimento eficiente, com baixo carbono e inclusivo, dentro dos limites ecol\u00f3gicos do planeta; energia limpa e melhor acesso \u00e0 energia; transporte e log\u00edstica de baixo carbono, incluindo TIC; e utiliza\u00e7\u00e3o eficiente dos recursos h\u00eddricos.<\/p>\n
O Grupo de Banco Mundial assumiu que o objetivo intermedi\u00e1rio do GGIF AFRICA \u00e9 de catalisar e alavancar os fluxos de capital privado para investimentos em infraestrutura eficiente, sustent\u00e1vel e de baixa intensidade de carbono em \u00c1frica. O Plano de A\u00e7\u00e3o da Mudan\u00e7a do Clima do WBG diz que o foco do WBG est\u00e1 no total de recursos mobilizados e catalisados n\u00e3o apenas em seus empr\u00e9stimos de conta pr\u00f3pria e ajustar os processos internos e os incentivos de acordo. Como Grupo, o Banco Mundial, IFC e MIGA est\u00e3o posicionados de forma \u00fanica para ajudar a desenvolver e implementar as colabora\u00e7\u00f5es p\u00fablico-privadas necess\u00e1rias para acelerar a inova\u00e7\u00e3o e alavancar capital privado e recursos para a mudan\u00e7a clim\u00e1tica.<\/p>\n
Sob a lideran\u00e7a de Sua Majestade o Rei Mohammed VI, a \u00c1frica tornou-se uma “prioridade estrat\u00e9gica para Marrocos”. Baseando-se na sua crescente economia e proximidade europeia, o Reino est\u00e1 a trabalhar para tornar-se um p\u00f3lo africano competitivo. O Marrocos \u00e9 hoje um parceiro econ\u00f3mico e estrat\u00e9gico essencial para a maioria das economias africanas, como \u00e9 evidenciado pelo aumento exponencial dos investimentos directos em sectores de alto valor acrescentado como a banca, os seguros, as telecomunica\u00e7\u00f5es, a agricultura energ\u00e9tica e a habita\u00e7\u00e3o social. \u00c0 medida que o mundo se mobiliza para combater as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e a transi\u00e7\u00e3o para uma economia verde, \u00e9 evidente que o capital p\u00fablico dispon\u00edvel ficaria muito aqu\u00e9m da quantidade necess\u00e1ria para evitar um aumento importante das temperaturas.<\/p>\n
Neste contexto, o GGIF \u00c1frica mobilizaria capital do sector privado, atrav\u00e9s de estruturas de parcerias p\u00fablico-privadas (PPP) no GGIF \u00c1frica e nos n\u00edveis do projecto. As contribui\u00e7\u00f5es financeiras p\u00fablicas seriam concebidas para maximizar o investimento privado. O foco principal para o GGIF \u00c1frica seria o desdobramento de capital privado para PPPs comercialmente financi\u00e1veis, e o abandono de projetos marginalmente n\u00e3o-banc\u00e1veis para torn\u00e1-los vi\u00e1veis. As ferramentas podem incluir mecanismos inovadores para a prepara\u00e7\u00e3o de projetos e estrutura\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, al\u00e9m de planeamento estrat\u00e9gico de estruturas de capital de fundos e projetos. Assim sendo, o WBG e o Ithmar Capital pretendem trabalhar em estreita parceria com Investidores p\u00fablicos e privados, incluindo bancos regionais de desenvolvimento, fundos soberanos e investidores institucionais globais e regionais, com o objectivo de aumentar a participa\u00e7\u00e3o do capital privado nos investimentos em infraestruturas verdes e alcan\u00e7ar um crescimento eficiente, baixo carbono, baixo impacto e resiliente em \u00c1frica.<\/p>\n
Na vis\u00e3o dos participantes na cimeira a agenda de infraestrutura de \u00c1frica requer uma abordagem regional, porque h\u00e1 um grande n\u00famero de economias nacionais abaixo de US $ 10 bilh\u00f5es Produto Interno Bruto (31), pa\u00edses sem acesso ao mar (15) e rios transfronteiri\u00e7os (60 bacias) e uma distribui\u00e7\u00e3o desigual de recursos naturais nos centros populacionais. Existem, por outro lado, grandes necessidades de acesso \u00e0 infraestrutura. Por exemplo, a \u00c1frica precisa de 7.000 MW de capacidade de gera\u00e7\u00e3o de energia por ano, mas tem instalado apenas 1.000 MW nos \u00faltimos anos.<\/p>\n
Tamb\u00e9m as vis\u00f5es forma un\u00e2nimes em asseverar que Menos de 5 por cento das terras agr\u00edcolas s\u00e3o irrigadas, menos de 10 por cento do potencial hidrel\u00e9trico tem sido aproveitado e apenas 58 por cento dos africanos t\u00eam acesso a uma fonte de \u00e1gua pot\u00e1vel.<\/p>\n
Os SWFs s\u00e3o investidores naturais em projetos de infraestrutura por conta de seu longo horizonte de investimento, status soberano e pouca necessidade de liquidez da carteira. Por conseguinte, a IFSWF \u00e9, por natureza, o f\u00f3rum mais interessado em acompanhar o desenvolvimento das op\u00e7\u00f5es relativas ao GGIF \u00c1frica.<\/p>\n
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Por: Ant\u00f3nio Nhaga,\u00a0 enviado especial de O Democrata\u00a0 \u00e0 Marraquexe\/Marrocos<\/p>\n
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